戇居36小時 (FINAL)

三色台套新劇《On Call 36小時》我期待已久。原因不是我覺得它會是非常好睇,已是小弟在我的醫生細妹薰陶下,對醫生每天在醫院的工作都叫做有了少少認識,所以如果連我都一看就知是錯的劇情,就一定是「超錯」!D醫生朋友肯定會睇都想爆樽!(但佢地又會一邊爆樽一邊睇… 香港人係咁矛盾架啦!) 為了令小弟看此劇時可以更投入,及訓練我的 critical thinking,我矢志向每集的戇居 (on call) 劇情質詢一條問題,娛人娛己!歡迎大家提供你的戇居 (on call) 問題 too! ============================================ 觀眾們 on call 了 25 小時終於睇完成套 《On Call 36小時》,有點可惜不是36集呢!=P 一如所料講「on call」的劇情基本上頭三集就講完,之後就只是不斷用主角們個口講「on call 36個鐘」。well… 總的來說劇情都算是不過不失啦!不過如果考慮到套劇的 cast,我就覺得算超額完成啦!你看看張宣傳 poster,第一、二行6個主角,擔正的馬國明、楊怡都未算是穩坐一線,第3個羅仲謙是睇八卦雜誌講他一腳踏n船為大家認識,第4個黃智雯是剛好在《缺宅男女》做惡關二嫂先紅起來,第5、第6的袁偉豪和張慧雯我仍然未背到佢地個名。 終於唔駛金睛火眼「目及」實套劇,可以摺埋自己唔駛追劇,同埋每晚早一個鐘瞓!(我通常夜晚睇 myTV 重播) 最後最後,記得睇埋我第二十五集的 comment 呀! PS:剛剛讀到新聞上兩個月一位年輕有為的醫生無啦啦跳樓自殺,當時無人知點解,昨日醫管局終於公怖原來他中了 HIV。即刻諗起炳燦被佢有 HIV 的 ex 刺傷流血一段… (http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20120318&sec_id=4104&subsec_id=11867&art_id=16166722)  ============================================ 第一集:點解神經外科的醫生 on call 又要睇胃痛的病人,又要睇小便有困難的病人?其他專科無 on call 醫生? 第三集: 么姐:「都無理由呀成日要捱36小時架嘛!你地唔夠瞓呀,點可以睇好病人呀?」 魚仔:「… 幾廿年以來,醫院嘅規矩都係咁架啦,都無得變架啦… 」 么姐:「幾廿年規矩咁又點呀,唔代表無得變架嘛,想收買人命咩?」 […]

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莫非唐唐嘅情婦係…

小儀!!! 講下笑啫! 但單憑這張合照,就睇得出雖然小儀常常被森美笑無著落,其實她好有 potential 搵主好人家!當然,首要條件是要抵得諗,不介意個男人蠢、唔識講大話、唔識答問題、「有事鍾無艷」— 推你出去做戰靶、同埋感情「豐富」所以容易有缺失。 都唔係好難啫,呵?

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香港也是林書豪

這星期無什麼特別的想講,每天看著那個無料的特首選舉真是悶得我「打喊露」。何生肯定不是當選那個,他的政綱可以不看。豬狼兩人吹得有多大都是徒勞無功的,倒頭來都是得個講字,當選後做的一套都不會是 as advertised 的。 所以昨天早上讀報時看到這一篇很有意思的另類「林瘋」故事,今天跟大家分享一下。文中深了色了的段落是跟報紙印刷一樣的。 杜大偉﹕香港經濟與控球後衛林書豪 【明報專訊】提到商務及經濟發展局長蘇錦樑,你最可能會想到的是他「倡導」競爭法的激情,但原來他至少還對另一樣東西有同樣的激情,就是籃球。也因此,上周在香港參與亞太經合組織商業諮詢委員會會議的商業領袖們,從蘇局長的午餐演講中得到了有關林書豪及他所屬NBA球隊紐約人的介紹,還得知紐約人戰勝了邁阿密熱火的第一手消息。 或許當天部分聽眾與蘇局長對籃球同樣熱情,又或許那些商業領袖們也聽聞這個23歲台灣籃球英雄成功為紐約人隊扭轉形勢的事,但大多數聽眾的第一個反應是錯愕。我們真的需要知道我們的「商務局長」深夜花多少時間在籃球上嗎?但當蘇局長解釋為何林書豪會成為這個商務午餐演說的英雄時,突然間一切又變得很合理。林書豪身高6呎3吋,在籃球界只是矮個子,卻是紐約人隊的「控球後衛」。跟我一樣對籃球無知的人來說,「控球後衛(point guards)」是很特別的。 「為球隊創造得分機會」 蘇局長耐心地解釋,控球後衛的工作是「為他的球隊創造得分機會」,負責組織進攻與助攻,他補充說:「控球後衛的好壞在於助攻次數而不是入球得分。」我應該沒有記錯,林書豪也有一個漂亮的平均得分紀錄。 關鍵在於蘇局長把香港當作亞洲的「控球後衛」──「香港可以促進區內的貨物和組件運轉,有助中小型企業加強參與區域和全球生產鏈。」 深思後明白了蘇局長的比喻,立時清明。他的比喻絕對正確。香港是典型的「控球後衛」。相對於其他經濟體,香港像林書豪一樣相對「身形矮小」,但我們是典型的團隊成員,假設產品的價值鏈是一隊球隊,明顯地香港的作用和專長是管理這價值鏈,確保各方面有效地緊密聯繫一起,並確保每個隊員都在其位發揮其所長。香港的工作是要清楚認知各隊員的優勢,而我們的附加價值在於幫助他們發揮這些優勢,他們的成功就是我們的成功。引用蘇局長的說話:「香港的責任是讓所有球員(經濟體)為球衣前面球隊的名字,而不是背面上自己的名字作賽。」雖然,林書豪的17號球衣的價值已飛漲。 為多了解林書豪和作為控球後衛的藝術,我翻開了《紐約時報》,讀了Howard Beck的文章。我愈讀愈發覺香港確是亞洲的控球後衛,更重要的是它提醒了我,自我提升這無情的壓力是成為成功或失敗的控球後衛的關鍵。 他們的成功就是我們的成功 林書豪看似在一夜間憑空出現,但他奇蹟般由被忽視和低估的新秀到成為籃球界的寵兒(尤其是在紐約),這轉變卻不是一朝一夕的事。林書豪的轉變由18個月前開始,是一個毅力、苦幹和保持自我信念的故事,是「反覆跳射投籃,加強上身及腿部能力,更清澈看透球賽形勢的眼光──是經過數百小時不斷學習和練習,訓練員和教練的輔助才出現的微妙轉變」。 林書豪的成功顯然是經過極大的努力、專注和全身投入,再加上謙遜的心的結果。這是一個早到遲退的人,他不僅勤練3分球和如何避過防守球員,他還做其他「髒活」──清潔地板上的汗水,提裝備袋,他更把頭等機票讓給更有需要的人。 因此,香港有很多東西可從這穿17號球衣的「發電機」學習。我們的角色確是「控球後衛」,我們的球隊──對香港來說是所有以香港作為物流和亞洲總部的公司,需要我們去充分發揮它們的效能。我們的作用可能被忽略,像過去的林書豪那樣,但我們的作用是至關重要的,而且只有通過毅力、勤奮和自我信念來保持。我們的角色是要必須看到團隊(或投資者)面對的挑戰,以清晰的戰略性思維去應對這些挑戰,然後盡可能有效地運用我們團隊的資源。用林書豪的用語,「我們需要看清整個球賽,從競爭者和對手的優勢看,並為球隊做出正確的決策」。 在蘇錦樑局長這次不平凡的午餐演講前,我承認我對籃球漠不關心,並在很大程度上對林書豪茫然無知,但這種情已經改變。香港已不再只是亞洲的國際都市,我們是亞洲的控球後衛。雖然我們有巨大的天賦發揮這作用,但若沒有重心和毅力,我們將無法保守這位置或讓我們的投資者保持競爭優勢。我們也需要保持重要的自我信念:即使得分的不是香港,球隊也是因為我們有效做好控球後衛而得分。榮耀可能歸於得分的選手,但我們的作用是不可或缺的。我們可能會經常覺得我們的工作只是清潔地板上的汗水,提裝備袋,微不足道得令人沮喪,誠然,像林書豪一樣,保持謙卑一定是好的。 後記:紐約人在周三對戰克里夫蘭騎士的比賽中,在落後兩節的情下,在第三和第四節比賽中追回,以120比103輕取對手。林書豪獲選為比賽的最佳球員,攻入19分及交出13次助攻。 作者杜大偉(David Dodwell)是公共政策研究公司Strategic Access總裁。他曾任《金融時報》駐港特派員,是《The Hong Kong Advantage》作者之一 (http://news.mingpao.com/20120303/fac1.htm)

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「多謝支持,後會有期」

那天晚上在 facebook 上見到了這幅相,才知道原來是方健儀在三色台 last day。 方健儀不是當年珠珠、小飛俠那些 sell 樣靚又標誌的類型。她吸引觀眾的是報導時說話不疾不徐,隱隱散出那種「淡定有錢剩」的台型 。 這張照片最打動我的是,那對通紅了的水汪汪眼睛,加上那個充滿離愁別緒的強顏歡笑,及那個不知是後加還是因為手震的朦朧感覺,整個構圖顯得特別的憂傷。我相信她真的很不捨這份工作這些同事。 當然,還有這句強忍淚水的「多謝支持,後會有期」,我 live 時錯過了,還好現今這個世界有 myTV 跟 youTube!後會有期啦,方健儀!

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2012年香港最炙手可熱十大戰略行業

1) 作家 創作各史詩式長期抹黑故事。還要根據事情的發展去延續抹黑橋段。 2) 老千 訓練學員像老千們在天仙局般全程投入「故事」之中,做到真真正正的「講大話唔眨眼」。對於天生狡猾如狼的學生,還會教授設計天仙局的絕學;對於天資鈍如豬的學生,能夠教識他們講大話已經是難能可貴。 3) 律師行文書 預期律師樓將會有大量你告我、我又告你誹謗的律師信及澄清聲明需要處理,律師們應該不勝負荷,急要文書分擔。 4) 歷史研究學家 研究指定人事的個人背景,查找任何可以唱衰的蛛絲馬跡。 5) ICAC 眾多抹黑事件之後,下一步將會有大量到 ICAC 的告密者,包括怕齋抹黑煮你唔死的「工作人員」、喜歡適當時出來抽水的議員及政黨、及真心不滿社會上有太多千絲萬縷、不知所謂的利害關係的市民,可以預期ICAC 的工作量將會大增。 6) 形象設計 不是設計自己 client 的形象,是設計被抹黑對手的形象! 7) 打小人阿婆 當各種理性的方法都不能夠解決問題,唯有投靠迷信! 8) 心理輔導員 大量因棄車保帥而食了死貓的人,受了滿腔委屈後有口難言,但冤屈難解,唯有尋找心理輔導員去抒解一下,平衡心理。 9) 公正行 市值唔市值呢d嘢有時真係好難講,上至內地單位租金,下至坐車坐船的費用都要打價。而且除了坐車租樓那個人外,傳媒、政府都要做估價,相信這行的需求今年將有爆炸性增長! 10) 獸醫 香港的動物數量突然大增,尤其是豬、狼和(走)狗。由於香港暫時沒有獸醫課程, 預料空缺將難以短時間內填補。

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iPhone, I will be back! (下)

上回講到我在千挑萬選 (well… 應該是「三挑二選」) 下終於揀了 Galaxy Note 做我的新歡。過了一個月的 honeymoon period,是時侯做一做評價。   我所認識的 iPhone 與 Android 陣營的朋友們,很多都有很強的 brand loyalty:用 Android 的覺得 iPhone 不夠好,用 iPhone 的又會覺 Android 不好用。我暫時的感覺是兩者 technology-wise 其實相差無幾,反而是我之前用 iPhone 用慣了手勢,現在對著這部新 Android 要一段適應期。客觀評價是 iPhone 勝在夠霸道 — 它的 usability testing 做得的確不錯,當它霸道地規限了你的 flexibility 時,對一些懶人或不太熟悉 IT 的朋友們 (eg. 老人家) 會比較容易使用;Android 則隨意得多,你有心機有興趣可以細心 customize 你的喜好。所以我覺得各有各好,最終都是睇自己的個人喜好。   用了這一個月,它比 iPhone 明顯優勝的地方包括 (對我來說):   1)       […]

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賤人兩位

我不可以說我是一個100%忠忠直直的人,但以下兩件賤事我真是做唔出! 賤人一 星期日晚上我駕車返家途中,由般咸道駛入山道,見到一輛貨 van開了側邊的趟門、打了死火燈停在路中心。去過山道的朋友會知道,雖然它只是條單程路,但其實非常寬闊,足夠3架車勉強通過。而貨 van停的位置左邊是劃了做錶位,但是當晚那錶位是大大個無人泊的。 我等了10秒8秒,見那貨 van停著不動又不似想走,就用大燈閃了它兩下示意有車在後面,而其實它只需稍稍泊埋一點讓我過就可以了。 無反應。 我再閃多兩下,都是無反應。 本來已經是夜深,我怕嘈醒人沒有響按,但你這架貨 van 郁都唔郁,手勢又唔打個,我都要返屋企架!我唯有大大聲「砵」佢兩下…… 它終於肯施施然撻車駛埋一邊,前前後後搞了我成幾兩分鐘。對這麼無公德心的人我心中有氣,經過時就跟那司機講:「駛埋D啊嘛!」誰知換來一句: 「走啦!X你老母!」 頂你呀!自己阻住條街仲問侯人阿媽!真係離晒大譜!香港有你這種人真是不幸! 賤人二 我父母出租的一個單位很不好彩早前廁所爆了水渠,不單搞到了租客,還連累樓下的單位,真不好意思!所以我們立刻向樓下「耍晒冧」,還答應會全數負責為他們修補損壞了的地方。 我們找了相熟的裝修師傅報了價,要大概 $6000 多元。大廈本身有買保險,對這些損壞有得賠,不過我們要承擔 $5000 的墊底費,所以最後保險只會賠 $1000 多元。而且由於損壞是在樓下的單位裡面,賠償的支票抬頭人會是樓下單位的業主。Fair enough。 不過你都知 claim 保險不是今日入紙聽日攞錢,本著將心比己的精神,我們都不想人家因為我們而要長時間用一個壞了的廁所,於是我們就叫裝修師傅先做功夫,待樓下那業主收到保險公司的錢後,就可以在把那筆賠償金轉給我們。 誰不知功夫就幫樓下做足了,裝修師傅還好好人,無條件幫他們修了點其他不相干的甩漏,但他們收到支票後就反過來說大廈管理公司話這是他們應得的賠償。問他是管理公司之中誰人講的,又支吾以對,總之就不肯將筆錢還出來!他們已經一分錢都不用付,還白白吞了我們 $1000 多元!難為我們為他們著想,怕他們要對著個爛廁所! 好人好者家住半山,想不到人格就只值那區區的 $1000! 事到如今,唯有下次如果 touch wood 遇著同樣的事情,不做好人,要等收齊了保險賠償才肯開工做維修! 希望香港以後少見這些低等事件!阿門。

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iPhone, I will be back! (中)

原先我心中只是想從 Nexus 和 Galaxy S2 二揀一,因為我覺得 Galaxy Note 好像太大了,有點怪怪的。但2個選擇已經搞得我很頭痛。本來我聽了CF的介紹,心裡面是稍稍心儀他已買了的 Nexus,貪它有最新的4.0 OS。但問題是它的硬件擺明是低一個檔次,還要賣得比S2貴。而且諗深一層,它的賣點主要就是最新的4.0,但 Samsung 已講明2011年第一季就可以爲 S2 upgrade,咁買 Nexus 即係無 point 啦! 但如果現在去買已經出了半年的S2,我又怕不夠幾個月就再有一部新款的 S3,好似好唔抵咁… 正當我猶豫不決之時,那個 iPad 的廣告在電視中閃過。它突然提醒了我,其實還可以揀 Galaxy Note!之前我心諗「咁大部,咪玩啦!」但諗真啲,它是最新款,將來又可以 upgrade 去4.0 外,最重要是我本身無 iPad 亦不打算買。如果我買了這部特大 mon 的 Galaxy Note 做二合一都不錯哦! 好啦,最好決定 – Galaxy Note!不過等等… 如果部機是大得我連褲袋都裝不下,以後出街咪好麻煩?!於是我第二日就身穿我最緊身的牛仔褲,去了 Smartone 攞部 demo 機專登試下放唔放得落褲袋…  咦,得喎!咁都OK啦!去馬!Smartone 仲做緊 promotion 有九折! 所以 iPhone 呀 iPhone,係你部第5代出世之前,就容許小弟替你深入敵陣,打探一下軍情先啦! But… I […]

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戇居36小時 (last update 3/16)

三色台套新劇《On Call 36小時》我期待已久。原因不是我覺得它會是非常好睇,已是小弟在我的醫生細妹薰陶下,對醫生每天在醫院的工作都叫做有了少少認識,所以如果連我都一看就知是錯的劇情,就一定是「超錯」!D醫生朋友肯定會睇都想爆樽!(但佢地又會一邊爆樽一邊睇… 香港人係咁矛盾架啦!) 為了令小弟看此劇時可以更投入,及訓練我的 critical thinking,我矢志向每集的戇居 (on call) 劇情質詢一條問題,娛人娛己!歡迎大家提供你的戇居 (on call) 問題 too! 第二十三集: 做完換心咁大個手術,咁快可以出來打籃球?!唔好玩我啦… 你真係當d觀眾3歲細路仔咩… 第二十四集: 炳燦之前中招可能感染 HIV,明明話要3-6個月空窗期,咁快已經剩番1個月?如果你話光陰飛逝,已經過了2個月的話,他的 ex 好似只是隻腳有碎骨住院,唔係咁又要住2個月醫院嘛?! ———————- 真係好懷疑一件頭是否有 anti-social 的問題,在碼頭一輪嘴數晒魚仔的 worst case scenario,我都想問佢講來做乜?!即係等於一康過身後,魚仔一輪嘴講你點害你細佬行唔到路,又點樣人做醫生你做醫生救唔番你細佬?! 我唯一,陰謀論地,諗到就是你想魚仔大喊一場投入你的懷抱… =P ============================================ 第一集:點解神經外科的醫生 on call 又要睇胃痛的病人,又要睇小便有困難的病人?其他專科無 on call 醫生? 第三集: 么姐:「都無理由呀成日要捱36小時架嘛!你地唔夠瞓呀,點可以睇好病人呀?」 魚仔:「… 幾廿年以來,醫院嘅規矩都係咁架啦,都無得變架啦… 」 么姐:「幾廿年規矩咁又點呀,唔代表無得變架嘛,想收買人命咩?」 又講得啱喎,咁搞法想無醫療事故都好難啦?如果一位醫護人員是因為 on call 36小時後,睡眠不足而影響判斷出錯,要負重責的是不是應該是個制度? ———————- 點解兩位專科 trainee 可以晨早流流咁得閒睇晒陳校長成個手術?無病人?btw,手術室個日子真係播劇個日!係咁巧合還是事後 key 上去?! 第四集: […]

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Jeremy who?… Lin-sanity!

你可能不看足球,但會知道碧咸、C朗、美斯;你可能不看網球,但會知道費達拿、拿度、李娜;你可能不看籃球,但會知道姚明、Jordan、Kobe。 今天又有多一個名字,縱使他可能只會像顆流星般閃過,但你今日同人話你唔識佢就實被人笑「你咁out架!」 He is… Jeremy Lin! 未講他的身世前,先講他的威水史。星期五晚他終於人生中第3次代表 New York Knicks 在 NBA 正選上陣,3仗下來的總得分是NBA有史以來職業生涯首3場先發得分最高的球員 (The Most Points In Anyone’s First Three NBA Starts ),即是勁過 Kobe 和 Jordan!自從他「爆」出來後,4仗以來每一次都上 ESPN (美國其中一個最多人讀的體育網站) 的頭條,昨日對 LA Lakers 的比賽更獨取38分,比 Kobe 的34分還要多!如果你有留意的話,這個星期 facebook 上應該有很多很多關於他的 post & video。 J Lin 從 Harvard 畢業後 (我成日話係 Harvard 真係讀屎片都可以出來搵到份好工),去年平平無奇地入了 NBA 打波,一直都沒有發揮的機會。他司職控球後衛,今年受 NY Knicks 招手都只是因為他們的第一、二、三選控球後衛不是受傷就是無態,球隊請他返來本來都只是在板凳尾尾坐,有點朝不保晚 feel,在他成命之前一晚甚至「兜茂」到無地方瞓,要瞓隊友的沙發。New York 作為美國的最大城市,大家當然對它的 […]

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