盛智文的 CAN DO spirit

早一陣子有幸親身聽到「蘭桂坊之父」盛智文博士 (Allen Zeman) 談到他對香港未來發展的觀點。他的說話其實沒有甚麼大家不懂得的大道理，但經他整理、再從他充滿 charisma 的一張嘴說出來，確實令人一邊聽一邊點頭。盛智文表面上在說自己出身、上位、成功的經歷，但其實貫穿整個演說的，就是他不斷強調的「Can Do」精神；而他亦不諱言在他年輕時，香港是一個你相信「Can Do」肯努力就可以成功的城市；但這個年代的年輕人，看著今日社會的情況，實在不能怪責他們漸漸失去這種信念 — 不是他們不想「Do」，而是他們看不到「Do」了之後可以有甚麼成果。這亦是今天香港社會不斷地在撕裂的其中一個根本的原因。不過，他依然相信「香港」是世界級品牌；如果我們想保持著這個品牌，首先是要相信，其次就是要團結一起去做好個 brand，在各方面都好似香港一直以來般，做到最好。講番年輕時的盛智文，在加拿大時已經計仔多多，上學年代在課餘時間兼職派報紙做打雜都已經揾錢多過在課室裡教他的老師 (我想：今天在香港怎麼可能？)，那麼為什麼會來了香港？原來正正是他畢業後無耐做生意已經大賺，不過在加拿大交稅交到牙痛；有一日突然聽到這個叫「香港」的地方，只需要交15% 稅，咁抵？？就決定隻身來到香港闖一闖，一闖就40年！他絕對是天生的生意人，在香港這個新地方發展一樣搞得有聲有色。當年他就可以以無人能及的視野，和一個簡單的信念 — 香港需要一個讓香港人聚腳、享受、娛樂的地方，還要就近 CBD 地帶 — 看出當時還是一塊爛地的蘭桂坊所擁有的潛力，一仗功成。除了蘭桂坊之外，大家過去十年見得盛智文最多的一定是在海洋公園，尤其是他喜歡一起扮鬼扮馬與眾同樂 (他在2014年(被) 辭退海洋公園主席一職)。他也笑笑口講到當日走馬上任時的情景：董伯伯找上他為當時已經是奄奄一息的海洋公園救亡，他到現場視察過後發覺真係唔係好掂，有D難搞；於是問董伯伯，如果他不答應幫手的話會找誰，董伯伯話應該從政府內部找個人負責。他想了一下，心裡知道這樣海洋公園就必死無疑，答應接手。最後都證明董伯伯這次的眼光不錯，所以才有盛智文這一句：Disney has the fake mouse, we have the real mouse! 總結當天盛智文的說話，其實他對香港的將來仍然充滿信心，亦不斷為在座各位輸入正能量。讓我在這裡節錄幾句，為香港人打打氣！ Please come and like my Facebook Page if you find my blog interesting: https://www.facebook.com/platosays

P2P借貸可以爆得好大鑊

美最大網貸平台股價急跌創新低美國最大網貸平台LendingClub Corp.，在前行政總裁Renaud Laplanche上周五辭職後股價急跌，繼周一急跌35%後，周二再急跌11%，創收市新低。公司早前內部調查發現違規出售2,200萬美元貸款予一名投資者。《華爾街日報》引述消息指，高盛及富瑞(Jefferies)已停止向LendingClub Corp.買入貸款。後者亦宣布將未能於本月16日前公布首季業績。(fc/u) 背景資料：Lending Club (LC) 2014年12月在美國上市，招股價$15。曾經倍升至$30水平，但之後股價就不斷走低，周二 (10/5) 收報$4.10，比招股價跌超過70%，比高位跌超過85%。 P2P借貸，今日最熱門的 fintech，個餅可能是大到無朋友，人人都覺得前途無限。不單止在美國熱爆，在內地的P2P借貸平台的數目都如雨後春筍；不過，香港因為一直都無一套明確條例監管，政府當局講明暫時無得做。不少人埋怨香港的監管機構慢兩拍，令金融創新遲遲未能在香港起飛。在某程度上我是認同的，不過在P2P借貸這方面，我就情願香港走慢一點，都好過是是但但人有我有，因為沒有好好監管的P2P借貸，風險比想像中高！當天金融海嘯的形成，就是投資銀行將銀行最根本的業務 — 借貸 — 複雜化，將安全的金融產品變成計時炸彈。本來銀行的本業就是付利息給存戶，再以高一點的利息將存款借給有需要的人。銀行會做好盡職審查 (due diligence) 確保借款人有足夠能力還款，加上政府對銀行有嚴格監管，所以這業務應該是十分安全的。不過，銀行家知道這樣做個餅不能增加多少毛利又不高，所以就想出了複雜的 CDO 去遊說銀行借貸給那些還款能力較低的人。銀行可以將這些 sub-prime 貸款打包賣給投行，風險轉移得來又有錢銀回流，又可以借過；而投行就利用「金融偽術」將這些高風險的借貸透過 CDO 改頭換面成貌似安全的金融產品，最絕的是還可以反過來當投資產品賣給銀行！結果做成借貸風險被大幅低估和金融市場錢滾錢之下槓桿太多，一爆！海嘯一場…… 今日P2P借貸其實就等同當日還款能力較低的 sub-prime，貸款本來是無問題的，因為有高息補償風險，一個願打一個願捱。P2P借貸還可以如其他的共享經濟般，將資源從過剩的一方，流向缺少的一方。不過，審批這些借貸肯定無銀行受監管般嚴緊，而且在這個無王管的灰色地帶有錢就可以開間P2P借貸。現在這個低息環境中，當然大把人有閒錢，他們願意冒多少少險，以P2P的方法借錢出去，換取高一點的利息收入，激進的甚至乎自己借平錢再在P2P市場高息借出。規模小的時候還可以，但當越來越多人參與這個遊戲，大家為搶生意自然就越來越進取，又無監管，膨脹迅速，個泡沫越吹越大；再加上現在又聽到有人將這些P2P貸款如當年的 sub-prime 般打包成「CDO」，再這樣下去歷史就只會又再重複，只是出事的產品換了臉。你可能話，P2P 這些「細數」又怎能與跟銀行借錢買樓的「大數」比？要爆都大極有限啦。以這個邏輯推說，Facebook 的市值又怎可能大過美國各大銀行呢？ Peer-to-peer 的網絡效應實在不容忽視，再加上了人為的槓桿後就更危險。至於幾時會爆？看過電影《孤注一擲》(The Big Short) 的人應該明白到，看對了方向但捕捉錯了時間可以是非常痛苦的。我當然估不到未來會怎樣，不過內地已經傳來零星P2P平台出事的新聞，加上 Lending Club 這次事件展示出危機的冰山一角。早爆的，就如 bitcoin 般曇花一現；越遲爆個煲越大，要去到金融海嘯般的規模可能有點誇張，不過爆起來都可以好大鑊！我不是說要杜絕P2P借貸，不過在有有效監管之前，地球很危險，你快點回火星吧！ Please come and like my Facebook Page if you […]

八達通 O!ePay 無得輸

終於可以用八達通 P2P 轉賬啦！終於可以用八達通 P2P 轉賬啦！！終於可以用八達通 P2P 轉賬啦！！！你以為小弟為這新服務好興奮？咪講笑啦！這有如我今天跟你說 iPhone 5 面世啦！早在去年，商界已經推出了 Tap & Go 和 KISS (好似推推吓暫時胎死腹中)，還有近來大大力在推廣的 TNG，今天也讀到了銀聯都開始推P2P了。我在去年8月在這裡寫了篇《八達通付款 2.0》，而比這還再早一年小弟已經跟朋友們看到八達通做 P2P 轉賬的優勢，認真研究了一番。不過當時被他們的高層一句「我哋已經做緊」彈走。想不到一「做」，就做了2年！不過，你同佢定，慢吞吞的八達通 P2P 必定能後發先至。點解？首先，八達通在香港有110%的滲透率，三歲到八十歲都梗有一張係銀包，「嘟」八達通已經是香港人的指定動作，八達通完全不用推廣說服市民使用，只需要教曉大家用它的新功能就可以了，當然比其他競爭者行快幾十步。其次，全香港都已經四處裝好了閱讀機，不存在無處使用的問題；相反，其他競爭者如果只做 P2P，個餅當然是不夠大，但如何令商戶願意再多裝一個閱讀器呢？就算做得到都肯定不會滲透得快。最後，亦是最關鍵的是：全香港的交通工具都是八達通獨市的。你在港鐵站、碼頭都可能還可以先用其他方法買車票、船票；但在巴士、小巴、電車上呢？你只可以選擇「嘟」八達通，或者俾散紙。Sorry，香港政府是八達通的大股東，你認為巴士、小巴、電車們會肯放多個 NFC 閱讀器，嗎？我想最起碼短期內不會啦！所以八達通的壟斷性是不可取締的。作為一個小市民，一張是處處都用得著的八達通，另一個是除了 P2P 轉賬外只是有限地點才用得著的 NFC 付款，二選一好易揀啦！暫時來說，這些競爭者在小額交易上是大大的佔下風，只能以燒錢送優惠的方式去打這場仗；不過，由於八達通傳統上是不會用來付大數目的，所以銀行以手機的保安科技加上 NFC 技術去突圍，仍是大有可為的。就好似我跟大家一樣煲《太陽的後裔》時，看到女主角用部電話就可以迅速的在 ATM 㩒到錢，這個八達通就肯定做不到了。 Please come and like my Facebook Page if you find my blog interesting: https://www.facebook.com/platosays

Tesla的魔力

上星期大家引頸已待的 Tesla Model 3 終於現真身，我開著網頁的現場直播看 Elon Musk 主持的新車發佈會，還即時在網上付了 HK$10000 (美國本土是 US$1000) 訂金預訂！(其實是幫細妹訂，不過我落訂一刻都好興奮！)不過預計在美國都要2017年下半年才開始出廠，香港這些「偏遠」地方，而且還是右軚，恐怕最早要2018年才見到第一架。算啦，$10000 放在銀行兩年做定期可能都只是得 $100 利息。不過，對 Tesla 來說，276,000人每人付 US$1000 訂金，乘落有 US$2.76億，數目可不少！又有一筆 free money 作營運資金，多好！而且這再次證明 Tesla 的神話仍然繼續。大家不要少看這 US$1000，以前做 startup 搞活動的經驗是，免費活動當然最容易吸引眼球谷起 RSVP 的數目，不過由於是免費的，參加者不現身是毫無損失，所以通常活動的出席率很難預測亦偏低，如果要預算食物或者場地大小就變得困難；而且明明有200人 RSVP 的活動最後得80人 show up，低出席率也容易令團隊洩氣。所以，後來我們搞活動時就會最少象徵式收幾十元的參加費，名義上是用來補貼食物、場地費用等，實際上是以此謝絕那些「如果無嘢做就過來睇吓啦」的人士。不要少看這幾十元的威力，報名人數即時少了，但出席率高了，所以計落人數也相差無幾。這次 Tesla 不是收幾十元，而是 $1000，還要是美金！都吸引到這麼多人落訂，真的是幾好嘢！證明今天 Tesla 的品牌效應就有如十年前的 Steve Jobs 和 Apple 般厲害。雖然講到明是可以全數退還，但始終不是細數，無興趣買的人我想不會真的心想銀行利息低而放些錢在 Tesla 吧！難怪31日發佈會後，Tesla 的股價馬上步步高升，還連升4日，累計升了15%！老爸問我：間公司仲蝕緊錢，仲要 (最快) 2018年先出車，到時其他車廠可能都已經出了自家的電動車啦，咁都訂？老爸你有所不知了。這個年代的 startup，全部都是拿街外人錢蝕住做才興香！當年的 […]

複製人不成有甚麼好複製呢？

最近跟一位 uncle 閒聊，uncle 對醫學研究很有豐富的認識，小弟自然借機問問醫學當中的創新研究。 (小弟自問在醫學方面的學識認真是貽笑大方，以下內容純粹憑自己的一知半解去分析討論，如有不準確之處，見笑了，還望大家指點指點。) 過去十多廿年，小弟所認識人類最厲害的醫學發明就是幹細胞技術。大家還記得1996年的複製羊 Dolly 嗎？當年我已經對於現代科學可以以一個細胞複製出整整一隻羊感到大開眼界，當時甚至乎有人聲稱可以在不久將來，可以將你和我複製出來！當然，複製小弟又有何用？結果都只是徙米飯！不過如果可以複製一個愛因斯坦，或者一個 Steve Jobs 的話，便可以將他們的聰明才智無窮無盡的伸延下去！到時候這個世界認真是不得了！但這同時間亦產生很多道德問題，除了當複製寶寶問媽媽「我係邊道來」之時，媽媽今次真的要答他是「test-tube 爆出來」之外，宗教世界亦否定這種人類「取代」造物主的角色；又或者如果複製失敗造了個有殘缺甚至是四不象的「怪物」出來，如何是好？這麼多年過去，複製人當然就沒有出現 (不知新一輯 X-file 有沒有？)，反而大家最常接觸到的是那些基因改造的食物。這些基因改造食物現在已經是很普遍，但很多人都怕多吃這些食物有長遠的後遺症，例如影響到自身的細胞突變，即是癌症。根據 uncle 所講，其實當年成功複製 Dolly 之前，有數百隻失敗的例子，可能是少了條腿，又可能是根本不成型，它們全部慘遭人道毀滅，所以我們在新聞見到的 Dolly 就是踩著這些「失敗羊」而成；人類的 DNA 比羊複雜得多，以現今科技如果真的要成功複製一個完整無缺的人出來，就算有不知多少失敗的成品亦未必能成功，人類想扮神？可算是妙想天開！那麼，這麼多年來的幹細胞研究，是否又只是南柯一夢？未必。Uncle 話現今科技雖然未能複製一個人，不過幹細胞技術仍然有其實質的用處。現在醫學昌明，人類活得比以前長久得多，不過我們的驅殼本來的設計其實只是支持我們活40、50年，所以人老了，容易「年紀大，機器壞」，手手腳腳關節痛。近年來就有新技術以幹細胞造軟骨 (cartilage)，注入軟骨嚴重流失的關節位，老人家不再需要受膝頭痛之苦。創造軟骨相對容易，小弟家中的老人家亦有類似痛患，市場上那些「補關節」的產品亦多不勝數，所以我覺得這不單是造福人群而且是大有「錢」途呢！ Please come and like my Facebook Page if you find my blog interesting: https://www.facebook.com/platosays

經濟差，創業啦！

小弟除了在 startup 界中胡混，也喜歡在投資市場胡混。即使你對投資毫無興趣，最近讀報紙都應該知道油價、股市跌得一扑一碌，歐洲、日本要實施「負利率」— 即是大家儲錢入銀行不但無利息收，還要倒付利息給銀行，目的令大眾不再要「cash is king」，刺激銀行將錢借出去來賺錢。還有內地的經濟，似乎亦不能避免開始走下波。一波環球衰退正在悄悄來臨？！小弟今天當然不是想討論環球經濟走勢，不過假若 — 我說假若咋！ — 香港真的受樓價、內地經濟、環球經濟等等波及步入一段衰退期的話，可能這反而會是創業的黃金機會！ j-No, Occupy Wall Street – Week 3 首先，在香港人人都呻樓價貴。如果想開間鋪創業的話，租金會是你最大敵人 – 當日我們經營 co-working space 就吃盡了貴租的苦頭！你生意不好的話，都是要付那麼多租；你生意好的話，業主知道就更加會狠狠的加你租！你看之前有報導香港一些米芝蓮小店出了名，反而因此被業主加租的新聞就知道，甚至因而被逼結業。所以，昂貴的租金是創業者的一個大敵。當樓價 (終於) 回落時，租金低了，現金流的負擔自然可以輕鬆一點！其次，經濟好時人人有工做，定時定候有糧出，誰會那麼笨貿貿然辭職創業？因為創業不但多數無糧出，還要反過來拿錢出來，令辭職創業的機會成本 (opportunity cost) 太高了。但當經濟低迷，即使你無被豉椒炒魷，都好可能聽到老闆話要學獅子銀行般，事先張揚你將來的 bonus 凍過水。這時候要你放棄這樣一份有如「雞肋」的工作，轉為創業「買」個希望的犧牲就沒那麼大了。此外，經濟好時賺錢一定比較容易。當經濟轉差時，各公司的利潤率亦相繼收窄，除了開源節流外，另一條出路就是利用創新，要嘛革命性減低成本，要嘛殺出一條揾錢新路，創新變成了揾錢開飯的必要動作。其實這幾年香港的創業風氣盛行大家是有目共睹的，再配合以上的條件，未來幾年可否將創新 ‧ 科技再推高一點呢？WeLend 之後我們何時可以迎來本土的第二隻 unicorn？ Please come and like my Facebook Page if you find my blog interesting: https://www.facebook.com/platosays

真‧廢青 startup 毛記電視

本來一個平平無奇的1月11日星期一晚上，你我的阿爸阿媽如常在客廳看著三色台 (有得揀嗎？亞視真的是永恆？)，你我這樣的廢青如常留在房裡玩 whatsapp facebook instagram，遠遠地偷看朋友們在做甚麼。但昨晚直到今日，我們的 facebook 卻全被 (深呼吸，一口氣) 《Shell Bonus咭好獎fun給你呈獻：毛記電視第一屆十大勁曲金曲分獎典禮》洗版了！很奇怪，《100毛》和《毛記電視》紅了一整年，都無乜人從 startup 的角度去讚嘆過他們的成就。要我選的話，《毛記電視》肯定是2015年的年度 startup！搞 startup 要成功、要出眾，一種玩法是「顛覆」。Peter Thiel 在《Zero to One》裡說：要做得比現有的好10倍才去做。我不敢說《毛記電視》被現有的影視媒體好10倍，但它過去一年所做到的卻是很多 startup 都有所不能。乘著雜誌《100毛》的氣勢，《毛記電視》橫空現世，去年中一「啟台」已經是人氣極旺，不過令我發覺原來它真的咁紅是在去年書展，見到要排30、40個人才入到去《100毛》的攤位！當然，人家不如那些財雄勢大的連開幾個攤位才形成這樣一個排隊「假象」，但這樣一個走小眾的平台可以引起如斯反應，不簡單呀！《毛記電視》其實說穿了就是廿一世紀網絡版《18樓C座》，不過現在還有那一個廢青會坐在收音機旁邊聽周老闆一輩長遍大論的談論時事？由聲音升級到影像，由高談闊論改變成諷刺式二次創作，講到尾還是香港式剝花生，只不過形式隨時代進化了。也不知是計算好還是誤打誤撞的，《毛記電視》以新聞報導模式出世，本來是賣內容的；當中做型古怪騎騎呢呢「主播」們，竟然一個個各自紅起來，人氣高企，還各有各的虛擬人物性格，facebook 上閒閒地幾千過萬個 like。低成本塑造出一班「明星」，更可以獨當大旗，參演那些「明張目膽」的植入廣告 — 即是拍出跟平日製作一樣的二次創作短片但就明刀明槍擺到明其實是植入式廣告。大家依然是睇住來笑，笑住來睇，比起在三色台突然要大家當著攝影機面前食炸雞的兀突場面，觀眾接受程度高得多，廣告商的收效亦高了。《毛記電視》首年的空前成功，大概可以用昨晚的「分獎典禮」來總結。只得毛記主播加上一小班在香港平均來說半紅也沒有的歌手、演員撐場，卻仍是一票難求，還可以得到電視台現場直播！不過，正如所有 startup 一樣，過了充滿新鮮感的第一年，如何保持下去才是艱難之處。首先，要保持創作力之餘，現代這班廢青觀眾追求的更是層出不窮的新意；如果只能以同一樣的惡搞方法 repeat 又 repeat，就可能變成廿一世紀網上版 EYT。另外，這種明張目膽植入式廣告，觀眾接受的臨界點在那裡呢？到那一個程度、密度，大家開始感到厭倦？正如前年 Ellen DeGeneres 在奧斯卡群星自拍的廣告人人受落，到上個月的食炸雞事件卻被人恥笑為低手。最後，《100毛》和《毛記電視》的成功，在於小眾 — 壟斷一個小眾市場正正就是 startup 界其中一種搶灘方法。下一步該怎樣走？繼續做小眾市場的王者就永遠做不大；想步向大眾的話，卻一定要犧牲某一些原則和風格。 Any肥，多謝《毛記電視》在香港這個亂世給我們這班廢青一個「笑吓啦」的機會！ PS：如果你覺得我不斷「廢青」來、「廢青」去是不敬的話，咁就…… 算吧啦…… Please come and […]

90年代 startup 女強人歡姐

去年由 Anne Hathaway 和 Robert de Niro 主演《The Intern》(見習冇限耆)，120分鐘內道出了廿一世紀 startup 女強人的故事。除夕夜小弟被 Jennifer Lawrence + Robert de Niro (又係你！) + Bradley Cooper 這組合去吸引了看電影《Joy》(歡姐當自強)，沒想到原來是90年代另一個 startup 女強人的辛酸史，而且並非虛構而是改編自真人真事。簡單交代故事背景：Jennifer Lawrence 飾演的 Joy (歡姐) 小時候是一位充滿諗頭的高材生，無奈生活逼人，長大後每日只能為生計努力，甚麼理想、夢想全拋諸腦後。被逼埋牆角的歡姐有一日終於再忍受不了這種有一日沒一日的生活，決心要重拾自己，發展自己靈機一動想到的神奇地拖。電影之後就是講述她如何突破重重難關的發跡史。雖然故事發生在90年代，連手提電話都未普及，不過歡姐在她的地拖 startup 所遇到的難題，跟今天大家所遇到的其實都是一樣！ (警告：含大量劇透！) 籌集資本歡姐空有諗頭，但都要有資本才可以大展拳腳生產她的神奇地拖，還好她的老爸 (Robert de Niro) 搭上了位有米寡婦，為歡姐的生意付出了第一桶金。今天大家空有各式各樣 B2B、B2C、O2O 的點子，亦都是要揾到 VC、angel 的資金發展大計異曲同工。產品製造找到第一條水喉的歡姐，就要想辦法將設計圖變成真正的地拖。還好她的家族生意是修理巴士，所以這少少的 engineering 問題對她來說不是問題！今天在香港即使你有一個 (自己認為) 有幾爆的 […]

我的 Airbnb 黑暗之旅

小弟自己有一個很不科學化的方法去量度新經濟公司的發展程度有幾 hot：就是看看自己的老爸老媽一輩學懂了這些新品牌沒有。看現在老媽跟她的朋輩都用 Facebook 就知道它已經融入主流；老爸縱不太喜歡 Tesla 的外形但今年都在我們兩兄妹慫恿下去了試車；年多前聽電台節目，最近常在公仔箱見到的「Do姐」在讀一單有關 Airbnb 的新聞時還不知就裡將它讀成「Air-Burp」，今天我相信她很可能出外旅行都已經住過 Airbnb、搭過 UberBlack 了。這個月去了美加遊一轉，由於當地普遍地大人少，更能感到 Uber 點到點接送的好處；在香港我不覺得 Uber 有太大的必要，但在外國它的優勢就表露無遺了。至於另一個共享經濟的盟主 Airbnb，卻是我這次旅程最大的污點，幾乎可以說是破壞了我們這次美好行程！ (請準備讀長篇大論的牢騷) 事緣我們這次旅程的第一站是紐約，酒店的昂貴程度比香港有過之而無不及；加上這次是三人行，租酒店房會有點尷尬 (租一間房嫌細，租兩間房嫌貴) 所以我們就轉攻 Airbnb。紐約 Airbnb 的選擇當然是不少，價錢比酒店我會說是便宜兩至三成；我們挑選的要點是方便，所以最後揀了一間在 Times Square 附近的兩房單位，而房東 Alex 亦很快就回覆了我們。由於我們要接近半夜才到埗，Alex 話他會將單位鎖匙放在留下的便利店。So far so good。正式抵達紐約卻是我們惡夢的開始！一到埗就收到了 Alex 的信息，說唯一的鎖匙好像被反鎖了在單位之內，但他人在加州，所以叫我們去到便利店問問，有問題再聯絡他。我的心往下一沉，不過因為去旅行的興奮心情，整個人都樂觀一點，心想「應該無問題」，卻不知這正是一個大問題的開始。去到便利店，鎖匙果然不在，店東好人借電話一用讓我們跟 Alex 可以直接通話，他在電話的另一旁除了「沙晒冧」外，亦積極為我們找其他可行的住宿，最後他找了「朋友」一間在 Manhattan 另一面的單位，說我們可以過去住住先，還答應會為我們付那程的士錢；那時已經是凌晨一點，我們想快快脆有地方落腳，就答應了。誰不知打的過到去，同一情況又再出現，又是無鎖匙，玩嘢咩！再跟 Alex 糾纏一番，最後他再找了另一個單位，但就只有一個房間，問我們肯不肯屈就。看看錶已經是二時多，基本上我們是無選擇，難道想瞓街咩？又再坐的士過去，去到卻在街上食了大半個小時的西北風，為我們開門的清潔阿姐才施施然來到，解釋說她住得遠，搭的士好貴又不知道老闆會否肯回水，所以坐了地鐵讓我們久等！入到門已經是四時多！可怒也！你以為這就夠衰？未算！我們見過鬼怕黑，第二朝起床就決定餘下兩晚在附近訂間酒店算數，亦立即給 Alex 發信息說我們經過昨晚一役，決定不租了，請他退款吧。誰不知到了下午他卻思覺失調般跟我們說本來那單位已經準備好，問我們幾點過去！我們再跟他講一遍要退租及退款，他說OK，要退款就在 Airbnb 上 cancel 吧。心想這樣可以告一段落，上到 Airbnb 卻見它說如果 cancel 的話，整個費用會一毫子都攞唔返！這樣我點退呀？！結果接著兩天就不斷跟 […]

創科局成立了，what’s next？

醞釀多年的創科局終於成立，姑勿論你是支持還是反對，既然塵埃落定就不如向前看，創科局有甚麼可以幫忙本地的 startup scene 呢？首先，一些 down to earth 的支援，例如起動基金、辦公室、創新論壇等，科學園和數碼港已經做了不少。創科局作為整個食物鍊的最高層，除了統籌兩個香港主要創科基地的 synergy 外 (其實它有沒有這個權力？) 實在不用再多插手，花時間好好的由上而下搞好香港的創新工業吧！對於香港的創業者，我認為最需要的是人脈上的幫助。君不見那些創業論壇，一就是將入場券貴到飛起的 RISE Conference，其他本地論壇出席嘉賓來來去去不是 GoGoVan 的 Stephen，就是 9Gag 的 Ray，或者是 Cherrypicks 的 Jason 和 Innopage 的 Keith。有時我想，他們其實講了咁多次，還有沒有新的遠見可以分享？創業者需要的不只是台上成功者的分享，更希望可以在台下得到一些在這個行頭浸淫過的過來人經驗。在香港這個紙醉金迷的城市，教你如何炒樓炒股的人就大有人在，但教你做 startup 的人才絕不多，創科局如何可以增加這方面的支援呢？其次，創業講到尾仍然是 no money no talk。十萬元的起動基金，在今時今日的創業環境下，可以燒幾耐？在香港一間開好個頭的 startup，如何找下一輪的資金是一個大問題。身邊認識而可以籌到錢的，多數都是靠自己的人脈，投資者都不是傳統的 VC 或 angels，而是偶一為之的金融佬！這其實不是一個健康的現象。除了如何引入及連接外地的 VC 和香港的 startups 外，其實香港隱形的、不隱形的有錢佬大有人在，如果創科局可以吸引並教育這些富豪除了買樓買地買舖外，也放一些錢去發展香港的第四產業，肯定對香港未來的經濟得益多過起多幾層樓。最後，就是如何幫助外地的創新企業融入香港。我想大家都認同：Hong Kong deserves Uber！對我或不是太 into 創科的朋友來說，如何解決 Uber、Airbnb 等服務融入香港，不再會發生封舖拉人這些貽笑大方的事件，將會是最直接去衡量創科局能力的一把尺。 Please come […]